Cách các địa điểm thể thao tăng doanh số bán bóng mà không cần cửa hàng: Trường hợp mở ABN AMRO
Bán bóng không phải là vấn đề bán lẻ - Đó là quyết định về thiết bị
Không phải vì không có nhu cầu - mà vì bán lẻ truyền thống đơn giản là không phù hợp với sản phẩm.
Việc điều hành một cửa hàng có nhân viên bán những mặt hàng như vậy hiếm khi có ý nghĩa, đặc biệt là trong các sự kiện, ngoài giờ làm việc hoặc ở những địa điểm có không gian hạn chế.
-
Cần có bóng tại chỗ
-
Người hâm mộ và cầu thủ sẵn sàng mua
-
Nhưng việc bán chúng một cách nhất quán sẽ gây bất tiện trong hoạt động
ABN AMRO Open: Một ví dụ thực tế về sự thay đổi này
Không có nhân viên tạm thời.
Không có sự gián đoạn đối với hoạt động của địa điểm.
nó cho thấy mô hình hoạt động trong điều kiện sự kiện thực tế chứ không chỉ trên lý thuyết.
Tại sao các địa điểm đang xem xét lại việc bán bóng
Đó là cách báncác mặt hàng cụ thể, có lợi nhuận thấpmà không tăng độ phức tạp.
-
Cửa hàng có nhân viên không tiết kiệm chi phí cho các mặt hàng nhỏ
-
Cơ sở bán lẻ tạm thời bổ sung thêm hậu cần và lao động
-
Giờ mở cửa hạn chế bỏ lỡ nhu cầu thúc đẩy
Điều gì khiến máy bán bóng tự động trở thành một món hàng thực tế
Đối với những người ra quyết định, giá trị nằm ở sự rõ ràng trong hoạt động:
-
Không cần nhân sự
Việc bán hàng vẫn tiếp tục bất kể giờ cửa hàng hoặc lịch trình sự kiện. -
Cách sử dụng có thể dự đoán được
Bóng là một mặt hàng cần thiết, không phải là một loại sản phẩm mang tính đầu cơ. -
Gánh nặng hoạt động tối thiểu
Địa điểm quản lý việc bố trí và bổ sung hàng - không có gì hơn. -
Khả năng hiển thị nhất quán
Máy vẫn có thể truy cập được trước, trong và sau các trận đấu.
Thay vì quản lý việc bán lẻ, các địa điểm triển khai một cỗ máy xử lý một cách lặng lẽ một nhiệm vụ cụ thể.
Tại sao điều này lại đặc biệt hiệu quả đối với các sự kiện và địa điểm sử dụng đa năng
-
Các sự kiện tạm thời không biện minh cho việc bán lẻ lâu dài
-
Nhu cầu của người hâm mộ nhạy cảm với thời gian
-
Không gian gần sân và lối đi bị hạn chế
Từ bán hàng một lần đến cơ sở hạ tầng dài hạn
Nó bổ sung cho họ ở những nơi bán lẻ truyền thống không hiệu quả.
-
Phần mở rộng doanh thu cố định
-
Đầu tư thiết bị có rủi ro thấp
-
Một công cụ hoạt động lâu dài
Suy nghĩ cuối cùng dành cho người mua thiết bị
Các địa điểm thể thao không cần thêm ý tưởng bán lẻ.
Họ cầnnhững cách đáng tin cậy để kiếm tiền từ nhu cầu thực tế tại chỗ mà không cần thêm nhân viên hoặc sự phức tạp.
Trường hợp ABN AMRO Open cho thấy việc bán bóng tennis qua máy bán hàng tự động không còn là một khái niệm nữa - đó là một mô hình có thể lặp lại và đã được chứng minh.
Đối với nhiều địa điểm, câu hỏi không còn lànếu nhưcái này hiệu quả, nhưngkhiđể áp dụng nó.
Sản phẩm liên quan
Máy bán hàng tự động có nút truyền thống dành cho thị trường Panama: Sự gia nhập thực tế vào lĩnh vực bán lẻ tự động
Cách một rạp chiếu phim ở UAE sử dụng tính năng bán hàng tự động bằng tủ lạnh thông minh để bán đồ ăn nhẹ
Bài viết liên quan

